Від товарів у каталозі до цифрової бази для ефективного управління асортиментом

26 серпня, 2026
8 хвилин читання

Про компанію

БРСМ-Нафта - одна з найбільших мереж АЗК в Україні, яка працює з великим асортиментом товарів у магазинах при автозаправних комплексах.

Для компанії важливо не лише ефективно управляти асортиментом, а й мати якісну, актуальну та структуровану інформацію про кожен товар.

Передумови співпраці

Наприкінці 2025 року БРСМ-Нафта почали впроваджувати новий підхід до роботи з викладкою товарів через цифрові планограми.

Щоб цей процес був ефективним, необхідною умовою стала наявність якісних цифрових представлень продукції.

Адже сучасна робота з асортиментом потребує більше, ніж просто назви товару та артикулу. Для ефективного управління потрібно мати повний цифровий образ продукту:

  • актуальне зображення;

  • стандартизовану інформацію;

  • єдиний підхід до представлення товарів;

  • готовність даних до використання в різних процесах.

Саме на цьому етапі БРСМ-Нафта розпочали співпрацю з Listex.

Виклик

У сучасному ритейлі товар - це вже не тільки фізичний продукт на полиці.

Для ефективної роботи різних команд потрібне його цифрове представлення: якісне зображення, зрозуміла структура даних та готовність до використання у внутрішніх процесах.

Перед БРСМ-Нафта стояло завдання - сформувати цифровий каталог товарів, який стане основою для роботи з планограмами та подальшого розвитку.

Окремий фокус - товари власного імпорту та власні торгові марки компанії, де важливо мати повний контроль над якістю представлення продукції.


Рішення Listex

Команда Listex допомогла БРСМ-Нафта створити системний підхід до цифровізації товарів.

У межах проєкту:

  • оцифровано товари для формування єдиного каталогу;

  • створено цифрові представлення продукції для роботи з планограмами;

  • підготовлено товари власного імпорту БРСМ;

  • оцифровано продукцію власних торгових марок (ВТМ).

У результаті БРСМ отримали не просто набір зображень, а структуровану базу товарного контенту, яку можна використовувати як основу для подальшої цифровізації процесів.

Результат співпраці

Головний результат співпраці - поява структурованої бази товарних даних, яка допомагає працювати з асортиментом швидше та ефективніше.

Компанія отримала:

Єдину базу цифрових товарів
Товари представлені в стандартизованому форматі та готові до використання у внутрішніх процесах.

Оптимізацію роботи з асортиментом
Команди отримали більш зручний інструмент для роботи з товарами та їх представленням.

Основу для масштабування
Створений цифровий каталог може використовуватися не тільки в рамках роботи з планограмами, а й у подальших бізнес-процесах.

Для БРСМ-Нафта цифровізація товарного асортименту - це не окремий проєкт, а частина довгострокової стратегії цифрової трансформації компанії. Створена разом із Listex база стала фундаментом для розвитку планограм, автоматизації внутрішніх процесів, покращення клієнтського досвіду та подальшого впровадження сучасних цифрових інструментів управління асортиментом - розповідає директор департаменту стратегічного маркетингу та реклами, Мельничук Олександр Миколайович.


Наступний етап розвитку

Створена база цифрових товарів відкриває нові можливості для використання інформації всередині компанії.

У перспективі дані можуть бути корисними для:

Маркетингу - створення якісного контенту для комунікацій та промоактивностей.

Логістики - роботи зі структурованою інформацією про товари.

Комерційних команд - управління асортиментом та розвитку товарних напрямів.

Співпраця БРСМ-Нафта та Listex - це приклад переходу від окремих товарних матеріалів до системного управління цифровим представленням продукції.

Створена база товарних даних стає фундаментом для подальшої автоматизації та розвитку цифрових процесів компанії.


Підписатися на нові відгуки
Подальші інструкції відправлені на вказаний Email
Підписатися на розсилку